在建筑工程工程造价中，预算发挥着非常显著的作用，在当今市场环境预算受到一些因素的制约，包括市场出现波动，工作人员素质较低等，促使前期造价的预算比预期要高，后期的成本效益得不到良好的提升，因此要制定出相应的策略加强预算控制。

　　对于工程预算，就是在建筑工程整个实施过程中，所需要的成本加起来额综合，以人力、机械设备以及施工安装等产生的造价费用。在进行控制中，预算应该在整个施工中贯穿，全面和动态的控制投资决策、规划设计以及施工等，促使经济、社会以及生态效益得到最大实现。工程预算控制应当从建筑工程前期贯穿到竣工交付阶段，并在项目运行中，严格把控多方面的不确定因素，让工程在规定时间内高质量完成。

　　一般在对工程预算进行控制时应该从以下几个方面入手进行考虑：

　　（1）、控制工程建设质量；

　　（2）、控制施工进度；

　　（3）、控制工程资金投入。上述三方面内容既是独立分化的，又具有紧密的内在关联，任何一个环节出现错漏，都会影响工程预算控制工作的落实。

　　在工程规划设计阶段，要深入施工现场，了解具体情况，不断优化调整设计方案，并采取针对性措施控制工程预算，优化配置资源。

　　综上所述，在激烈的市场环境下，建筑企业要想得到长期稳定的发展，要设法提高自身的管理和造价水平，对工程预算资金的投入进行加大，还要确保预算更加规范和准备，这样就能对造价控制体系进行不断优化，尽可能的减少施工成本，对经济效益进行最大的实现。